今年年初，“開放招商攻堅年”活動啟動以來，源匯區(qū)縣級領導帶頭，以“六職+全員”招商牽總，積極“走出去”，熱情“引進來”，取得了豐碩的階段性成果。

　　圍繞文商旅創(chuàng)融合中心區(qū)、智能制造集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)“三區(qū)”發(fā)展定位和“一城一谷一園一片區(qū)”產(chǎn)業(yè)定位，該區(qū)精心繪制“一圖譜六清單”重點產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，修訂完善全區(qū)重大項目建設考評、穩(wěn)經(jīng)濟重要項目集中攻堅行動、“六職”項目觀摩評價、重點建設項目領導分包責任分工等一系列辦法和方案，按照“四定五包”原則（四定即定項目、定人員、定進度、定獎懲，五包即包征地拆遷、包前期工作、包施工招標、包項目建設過程服務、包安全穩(wěn)定），建立招商項目工作臺賬，強化“指揮部+專班”工作機制，從項目前期工作到竣工驗收、投產(chǎn)達效一包到底，確保項目招引、簽約、落地滾動實施、壓茬推進。

　　同時，牢固樹立“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的工作理念，加強項目分析研判，先后召開項目建設周例會8次、“四大辦”會商會議10次，研究會商重點項目34個，議定事項78項，著力解決項目審批、用地、規(guī)劃等手續(xù)辦理和要素保障方面的問題，加快推進項目建設，加強全周期、全鏈條管理。建立項目清單臺賬，對照既定的任務目標要求及時間節(jié)點，落實項目重點調(diào)度、隨時調(diào)度、日常調(diào)度、周調(diào)度制度，對進展緩慢項目，及時發(fā)送提醒函、督辦函，并進行通報，對因主觀上不作為、慢作為、不擔當而造成重點項目推進不力、進度緩慢的，嚴肅追責問責。

　　該區(qū)還出臺優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，對重點企業(yè)（項目）實行掛牌保護，確定每月1日～25日為“企業(yè)（項目）無擾日”，除特殊情形外，一律禁止對企業(yè)（項目）開展各類行政執(zhí)法檢查。同時，實行執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)問題整改告知制，嚴禁以罰代管、一罰了之，并由區(qū)紀委監(jiān)委實施監(jiān)督。優(yōu)化審批服務，緊盯今年新開工的重點項目、“三個一批”和專項債券項目，及時組織聯(lián)審聯(lián)批，加快各項前期手續(xù)辦理，推動項目早開工、快建設；實行分段審批制度，將建筑施工許可證分為基坑支護和土方開挖、正負零以上兩個階段，建設單位根據(jù)項目實際分階段申請施工許可證，實現(xiàn)項目審批和建設壓茬推進。

　　在“六職+全員”招商工作機制推動下，該區(qū)已外出招商30余次，組織客商來漯考察50余次，組織開展源匯區(qū)（杭州）區(qū)情推介會1場，共邀請客商64名；食博會期間邀請參會企業(yè)、商協(xié)會89家，參會客商135名。

　　截至5月底，全區(qū)新簽約項目18個，總投資171.5億元；34個重點項目總投資362.2億元，年度計劃投資116.8億元，已完成投資64.2億元，投資完成率55%。其中，15個省、市重點項目總投資260.2億元，年度計劃投資83.1億元，已完成投資48.82億元，投資完成率58.7%。
責編：翟柯   編審：陳向黨  終審：王崢